Gesprek met kandidaat-voorzitter, Noor IJpma
Gepubliceerd op 06/07/2026
Geschreven door de Redactie
We gaan het eerste bestuur van PROTEST kiezen! Daarom is het belangrijker dan ooit dat wij de aankomende kandidaten eens het vuur aan de schenen leggen over hoe ze van PROTEST een schitterende PJO (politieke jongerenorganisatie) willen maken. Dit jaar hebben Lava en OverDWARS de landelijke bestuurskandidaten bestuurspitches voorgelegd. 11 juli stemmen we op het oprichtingscongres voor de functies van het Landelijk Bestuur. (Noor IJpma, hen/hun, 22 jaar) heeft zich gekandideerd voor de rol van voorzitter. Met deze vragen hopen we congresgangers een handje te helpen in hun zoektocht naar de ultieme voorzitter!
Vind hier meer informatie over het congres en lees in de congreskrant de voorstelstukjes en kandidatencommissie-adviezen van alle kandidaten.
Waar kom je vandaan en wat doe je in het dagelijks leven naast je activiteiten voor PROTEST of PRO?
Ik ben geboren in Amsterdam, in mijn kinderjaren heb ik in Bremen (Duitsland) gewoond, mijn jeugd heb ik doorgebracht in Cornebarrieu (Frankrijk) en mijn studietijd weer in Amsterdam.Nu ben ik klaar met studeren en zal ik een baan moeten vinden die te combineren is met het landelijk bestuur van PROTEST.
Waarom en wanneer ben je lid geworden van PROTEST?
Ik ben in 2023 uit frustratie lid geworden omdat het voelde alsof de boodschappen die wij buiten op de straten stonden te roepen, rondom bijvoorbeeld het klimaat, het kapitalisme of dekolonisatie, niet aan kwamen in de politiek. Dus toen wilde ik toch maar kijken hoe die politieke partijen dan in elkaar zaten en wat ze tegenhield om naar alle bezorgde jongeren en andere burgers te luisteren. En tegelijkertijd heb ik een heel erg ‘dan doe ik het zelf maar’-houding, dus ik dacht als de politici het niet doen, dan ga ik gewoon zelf de stem van de straat de politiek in brengen.
Heb je eerdere ervaring binnenPROTEST?
Ik ben altijd heel actief geweest binnen de inhoudelijke kant van DWARS, ik ben inmiddels 2 jaar voorzitter van de commissie Economie, 1 jaar secretaris van de commissie Internationaal, 1 jaar lid van DIRT en 1 jaar lid van de programmacommissie geweest. Daarnaast ben ik vooral de eerste twee jaar van mijn lidmaatschap actief geweest bij de Beyond Growth Platform van FYEG (de Europese koepelorganisatie waar DWARS lid van is). Ik ken dus vooral DWARS heel goed en door de samenwerkingen het afgelopen jaar heb ik ook de Jonge Socialisten goed leren kennen.
Om in kaart te brengen met welke thema’s mensen de meeste affiniteit hebben, hebben we de rood-groen-paars-meter gemaakt. Waar sta jij op de rood-groen-paars-meter?

Welke uitdaging heeft binnen PROTEST volgens jou de grootste prioriteit, en waarom?
Het faciliteren en zorgen voor actieve afdelingen en organen. PROTEST is maar zo sterk als haar leden. Ook komt in dit doel veel andere doelen samen. Om actieve organen en afdelingen te hebben heb je veel leden nodig en is toegankelijkheid dus heel belangrijk. Tegelijkertijd is het verbinden van de leden makkelijker op activiteiten dan bijvoorbeeld via de nieuwsbrief. Om goede activiteiten te hebben zijn actieve organen en afdelingen nodig. Ook zijn het onze afdelingen en organen die de idealen die we we op papier hebben in actie omvormen.
Hoe ga jij de leden van DWARS & JS met elkaar verbinden?
Het echte verbinden zullen de leden zelf moeten doen, ik ben geen Cupido die met pijlen een perfecte match kan maken. Wel kan ik de leden natuurlijk faciliteren en dat is ook zeker mijn plan. Bijvoorbeeld door het wegnemen van obstakels, zoals kennisverschillen die tot ideologische verschillen kunnen leiden. Maar ook door het bieden van een gemeenschappelijke strategie, waarin we de verschillende belangen en skills van de leden elkaar kunnen versterken. Culturele verschillen lijken mij moeilijker te overwinnen, omdat die individuen vaak overstijgen. Hiervoor lijkt het me belangrijk om duidelijke gezamenlijke kaders te hebben, waarin iedereen (dus ook de minderheden en stillen) zich in kunnen vinden en vanuit daar verschillende dingen proberen. Het doel hiervan is niet dat iedereen zich hetzelfde gaat gedragen, maar juist dat we elkaar kunnen vinden ondanks en dankzij onze verschillen.
Welke eigenschappen breng jij met je mee als voorzitterskandidaat, wat maakt jou een geschikte voorzitter?
Voor de dingen die ik hierboven schets zal vooral mijn luisterende oor, mijn creativiteit en mijn ervaring met zorgzame omgangsvormen van belang zijn: een luisterend oor om de verschillende belangen en ideeën te horen, creativiteit om die samen te laten bestaan en het liefst om die samen te laten werken en ervaring met zorgzame omgangsvormen om op een constructieve manier om te gaan met conflicten. Ook ben ik vaak rustiger in stressvolle situaties dan in normale situaties (dit hoop ik wel zo min mogelijk in te zetten ;)). Verder heeft een voorzitter natuurlijk de vertegenwoordigende rol van PROTEST richting bijvoorbeeld de fractie en de media. In beide gevallen is het handig dat ik me niet snel uit het veld laat slaan. Mijn politieke en economische kennis zorgt ervoor dat ik op de meeste vragen wel een antwoord heb dat past bij onze beginselen en politiek programma. Door te blijven zoeken naar gelijke waarden en idealen kan ik ook met andersdenkenden een constructieve discussie voeren.
Wat is je slechtste karaktereigenschap en hoe wil je daarmee omgaan? ‘Te perfectionistisch’ mag je alleen noemen bij in het geval van klinische faalangst. 😉
Mijn hoofd kan sneller zijn dan mijn mond. Dan ben ik in gedachten al drie stappen verder terwijl ik de eerste zin nog moet uitspreken, vooral als ik ergens enthousiast over ben. Dit kan soms handig zijn, omdat ik dan tijdens het formuleren van mijn zinnen van richting kan veranderen op basis van mijn gedachtes die al 3 stappen verder zijn. Maar het kan ook tot verwarring leiden, omdat ik soms stappen en zinnen oversla in wat ik vertel. Als voorzitter zal ik met andere groepen praten dan dat ik normaal doe, dus ik zal me bewust moeten zijn van de doelgroep die ik wil bereiken met mijn verhaal en daar mijn spreek- en denkritme op aanpassen. Gelukkig ben ik groot fan van uitdagingen!
Als je één beleidswijziging of nieuwe wet zou mogen invoeren in Nederland, welke zou dit dan zijn?
Geen aandeelhouders meer! Aandeelhouders zorgen ervoor dat bedrijven alleen nog gefocust zijn op winst. In een Nederland zonder aandeelhouders kunnen bedrijven als ze geld nodig hebben, om publieke middelen vragen als ze laten zien dat hun bedrijf de samenleving niet schaadt, maar dient. De meeste innovaties worden nu toch ook al ontwikkeld met publiek geld, dus die innovatie verlies je niet. Bovendien geef je het middelgrote en kleine bedrijven (het mkb) een minder kwetsbare positie, omdat je het speelveld eerlijker maakt en beperkt dat geld en macht dat bij een kleine groep mensen terecht komt. Verder zal dit natuurlijk consequenties hebben voor welke bedrijven gevestigd zijn in Nederland, onze relatie met Europa en de Verenigde Staten en de inrichting van onze economie, om hiermee om te gaan zijn weer andere wetten nodig, maar daar heb ik hier helaas nu niet de ruimte voor.
Wat vind je van de huidige koers van onze moederpartij, PRO? En hoe moeten wij daar als jongerenorganisatie mee omgaan?
PRO is volgens mij heel erg zoekende. Aan de ene kant is het hele politieke speelveld naar rechts aan het trekken. Aan de andere kant gaat het steeds slechter met de wereld en is links beleid harder nodig dan ooit. PRO lijkt enkel pleisters te plakken om de ergste gevolgen van (extreem-)rechts beleid te verzwakken, maar dit zijn vaak tijdelijke oplossingen. Voor ons jongeren bieden pleisters geen hoop op een goede toekomst. Als jongerenorganisatie moeten we ze daarom helpen in deze zoektocht door 1) ze scherp te houden en hun te laten zien wat de consequenties van hun beleid is buiten de Haagse bubbel, 2) met onze eigen acties het goede voorbeeld te zijn en 3) jongeren te scholen in hoe ze een sterke linkse politicus kunnen worden. Daarbij is het belangrijk dat we samenwerken met andere groepen binnen de partij, zodat wij niet alleen komen te staan.
Wat zou jij als PROTEST naar de buitenwereld uit willen stralen?
Dat we ons niet hoeven neer te leggen bij wat de grote bazen in Den Haag, Brussel, Washington, Tel Aviv of de Zuidas zeggen, die niet geven om de levens van de Palestijnen, de arbeiders of de bijen. Er zijn manieren waardoor we kunnen beslissen over onze eigen toekomst en we zullen niet stoppen totdat dat is bereikt!
Wat is je leukste herinnering aan DWARS en/of JS?
Mijn relatie met mijn vriendin Farah is begonnen op de Zagreb-reis van DWARS in 2025, dus natuurlijk die reis.
Wat is je meest controversiële mening?
Ik vind borrel een lelijk woord en we zouden als Nederland een beter woord moeten bedenken. De klanken van borrel hebben naar mijn idee gewoon geen karakter. Ik vind dat we een beter woord moeten bedenken dat de gezelligheid van een ‘borrel’ vat, maar dit is een discussie die we misschien beter kunnen voeren met Nederland als geheel, in plaats van binnen PROTEST.
Wat voor passies of hobbies heb je buiten PROTEST? Wat doe je graag buiten het politieke wereldje om?
Mijn passies zijn absoluut wandelen/klimmen/fietsen/kajakken in de bergen, of eigenlijk gewoon bergen in het algemeen, en taart bakken en opeten. Daarnaast sport ik graag, het liefst in de vorm van atletiek, rugby of volleybal, al heb ik dat het afgelopen jaar door omstandigheden nauwelijks kunnen doen helaas.
Wat is je guilty pleasure?
Duitse cultseries.
Stel jezelf nog één bonusvraag:
Waarom sta je kandidaat voor zowel voorzitter als politiek en activisme?
Ik zie dat deze twee functies heel erg in elkaars verlengde liggen. In de functie van politiek en activisme (P&A) zou ik bouwen aan het activisme en het politieke debat binnen PROTEST. Ook als voorzitter zou ik hieraan bouwen, maar daarnaast dit ook meer naar de buitenwereld uitdragen dan als P&A. Ook denk ik dat heel het bestuur verantwoordelijkheid draagt voor het goede functioneren en de interne cultuur van de vereniging. Vanuit de rol als voorzitter zou ik dat misschien wat directer doen. Omdat ik denk dat ik vanuit beide rollen de vereniging kan ondersteunen, wil ik op jullie gezamenlijke wijsheid vertrouwen en jullie laten beslissen in welke rol jullie mij willen.